世界中の企業は、支出管理イニシアチブを管理するためにCoupaを導入しており、数十億ドルの節約、リスク管理、運用効率の向上を実現しています。Coupa導入プロジェクトは、顧客の成功を保証するという1つのことに焦点を当てています。当社にとって、これは、お客様固有の支出管理目標に共同で焦点を当て、これらの目標を達成するための成功指標を定義し、実装プロジェクトのすべてのフェーズでステークホルダーの足並みを揃えて、タイムトゥバリューを短縮することを意味します。
導入プログラム
Coupaプラットフォームは、規模や業界にかかわらず、お客様にスケールアップして価値を高めるように設計されています。成長しているテクノロジースタートアップであれ、大規模な確立されたグローバル製造組織であれ、Coupaは、支出管理目標を運用可能にする実装サービスアプローチを調整し、サブスクリプションから最大限の価値を引き出すように設定します。
Coupaは、中規模から大規模の顧客市場セグメントにわたるバリューサービスモデルを主導し、4段階の実装方法論を経て、顧客の特定のビジネス支出の目的と目標に合わせて設計された統合ソリューションを提供します。ダイレクトデリバリーについてお読みください。
中規模から大規模の顧客市場セグメントにわたるパートナー主導のバリューサービスモデルは、4段階の実装方法論を経て、顧客の特定のビジネス支出の目的と目標に合わせて設計された統合ソリューションを提供します。 エキスパートサービスの詳細をご覧ください。
パートナー主導のサービスモデルは、小規模から中規模の顧客市場セグメントにまたがっており、Coupaは次の2つの主要なマイルストーンで軽い監視を行っています。本番稼働時のデザインレビューとサクセスレディネス。2 - Tollgate (2 T)についてお読みください。
導入を加速し、プロジェクトリソースのコミットメントを必要とせずに開始点を提供する、小規模な顧客市場セグメントにわたる事前に設計されたガイド付き実装。エッセンシャルについてお読みください。
システムが完全にテストされ、ユーザーがトレーニングを受けたら、Coupaで稼働する準備が整い、エンドユーザーとサプライヤーがシステムの使用を開始します。お客様にとって測定可能なビジネス価値の実現に向けて順調に進むことができます。 デプロイフェーズの詳細はこちらで確認してください。
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