Que pouvons-nous vous aider à trouver ? Premiers pas Vue d'ensemble Livraison directe 4. Déployer 4.2 Passage à la production (PMT)

4.2 Passage à la production (PMT)

Revised: 11 August 2022

Aperçu

Le passage à la production est la dernière étape avant la mise en service une fois que les validations de la conception, de la configuration et de l'intégration sont terminées. Il devrait y avoir 2 à 3 semaines prévues pour les activités MTP avant la mise en service pour laisser suffisamment de temps pour terminer la configuration et les intégrations configurées dans la production Coupa, permettre les connexions des fournisseurs de production et également effectuer les tâches préalables dans les autres systèmes internes du client connectés à Coupa.

Activités

Activité	Prérequis	Entrées clés	Rôles et responsabilités	Livrables	Documents justificatifs
Examen de l'état de préparation au déploiement de la production Go/No-Go	Achèvement de l'UAT Construction des intégrations et achèvement des tests Achèvement de l'habilitation des fournisseurs Préparation du système interne du client	Client	Le client coordonne l'examen de l'état de préparation au déploiement Go/No-Go avec les promoteurs exécutifs du projet pour approbation afin de poursuivre les activités du PMT	Approbation de la production Go	Exemple d'examen de l'état de préparation au déploiement
Examen de l'état de préparation de l'entreprise	Des critères de réussite et des objectifs commerciaux sont définis et convenus	EM, CVM et Client	EM effectue un examen de l'état de préparation de l'entreprise avant la mise en service. CVM participe aux évaluations de la feuille de route de la valeur avec le client	Examen de l'état de préparation de l'entreprise terminé	Liste de contrôle de l'examen de l'état de préparation de Vue d'ensemble du flux de travail de valeur Liste de contrôle de l'examen de l'état de préparation de l'entreprise AIC
Examiner la stratégie de gestion des versions	Les activités de préparation ont démarré	CVM, EM et Client	CVM/EM examine le manuel de gestion des versions avec le client et le livre à l'administrateur ainsi que les dates de sortie à venir	Partage des meilleures pratiques de la stratégie de gestion des versions	Manuel de gestion des versions
Passer à la production	Approbation du client UAT/MTP Codes d'assistance envoyés		Le parieur/client configure l'instance de production Le partenaire coordonne avec Coupa EM/PM pour obtenir les approbations des clients par e-mail et soumet les tickets MTP avec les approbations jointes telles que définies dans le document « Processus de ticket MTP ». Coupa EM/PM examine les billets pour s'assurer qu'ils sont complets	Configuration de l'environnement de production terminée Codes MTP envoyés	Liste de contrôle MTP Liste de contrôle de paiement MTP Risk Assess MTP Checklist Liste de contrôle MTP pour CLMA Liste de contrôle du MTP de Spend Guard Liste de contrôle du PMT de la CCW Modèle d'approbation UAT Intégrations MTP Coupa Pay - Processus de transfert du MTP et du support Document de processus de ticket MTP Coupa Pay Tickets
Activer les intégrations côté Coupa en production	Approbation du client sur UAT et approbation pour MTP Documents d'intégration signés par le client (exigences, mappage de données) Scripts de test UAT pour les intégrations et les résultats de test correspondants Ticket MTP des intégrations approuvées		L'architecte technique Coupa TS travaille avec l'ingénieur de l'équipe de support pour permettre les intégrations en production	Intégrations activées en production
Activer le suivi des intégrations			L'architecte technique Coupa TS est chargé de permettre le suivi sur les intégrations		Activation de la surveillance de l'intégration
Inscription Amex			Aperçu de l'inscription des clients American Express. Ceci est uniquement pour les clients payants qui utilisent AMEX		Paiement - Inscription des clients Coupa Amex

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