2.モデル

Mobilizeフェーズの直後に、ビジネスプロセスで達成したい成果を掘り下げ、ベストプラクティスについてアドバイスし、Coupaの構成と必要な統合のマッピングを開始します。次に、サプライヤーのイネーブルメントと同様に、設定と統合を進めます。

2.1ビジネスプロセスレビュー、ソリューションの設計とアーキテクトを実施する

15 August 2022

ビジネスプロセスデザインは、最適なシステム構成とアーキテクチャに向かって推進する重要なプロジェクトアクティビティです。

2.2 Coupaの設定

11 March 2022

構成フェーズは、顧客のビジネスプロセス設計が環境のセットアップに適切に変換されることを保証します。

2.3連携を開発する

06 February 2022

Coupaは顧客の財務システムの戦略的拡張機能として機能するため、ビジネスプロセスをサポートし、ビジネスを運営するために必要なデータを外部システムに提供するために統合を構築し、テストすることが不可欠です。

2.4サプライヤーの有効化

13 April 2022

サプライヤーイネーブルメント戦略の開発は、サプライヤーをオンボーディングし、顧客のCoupaロールアウトに備えさせるための鍵となります。

2.5サプライヤーイネーブルメントの進捗レビューの実施

13 April 2022

サプライヤーイネーブルメントの進捗レビューを実施する

2.6 ARB 1を実施

03 August 2022

アーキテクチャレビューボード1 ( ARB 1 )は、ビジネスプロセスと統合の設計を完了し、顧客の設計サインオフを要求する前に実施する必要がある必須の料金所です。

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