2.1 Durchführen von Geschäftsprozessüberprüfungen, Entwerfen und Architektieren der Lösung
Business Process Design ist eine wichtige Projektaktivität, die auf eine optimale Systemkonfiguration und -architektur abzielt.
Die Konfigurationsphase stellt sicher, dass das Geschäftsprozessdesign des Kunden angemessen in die Einrichtung der Umgebung übersetzt wird.
Da Coupa als strategische Erweiterung der Finanzsysteme des Kunden dient, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Integrationen entwickelt und getestet werden, um Geschäftsprozesse zu unterstützen und externe Systeme mit den für den Geschäftsbetrieb erforderlichen Daten zu versorgen.
2.4 Aktivieren von Lieferanten
Die Entwicklung einer Lieferanten-Enablement-Strategie ist der Schlüssel zum Onboarding der Lieferanten und zur Vorbereitung auf die Coupa-Einführung durch den Kunden.
2.5 Führen Sie eine Lieferantenbefähigungs-Fortschrittsüberprüfung durch
Führen Sie eine Fortschrittsüberprüfung der Lieferantenaktivierung durch
Das Architecture Review Board 1 (ARB 1) ist ein wesentliches Mautportal, das vor Abschluss des Geschäftsprozesses und des Integrationsdesigns und der Anforderung der Designabnahme des Kunden stattfinden muss.
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